2月14日，工科集團召開2024年度工作總結暨2025年工作部署大會，會議深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，回顧總結2024年發展成績和寶貴經驗，分析存在問題與不足，客觀研判新的形勢和任務，統籌謀劃部署2025年工作。集團黨委書記、董事長石建文出席并講話，總經理石軍輝主持會議。集團領導班子成員、下屬各公司、部門負責人、各項目部負責人及全體機關員工共120余人參加了本次會議。旨在全面梳理既往工作成績，精準規劃未來發展策略，進一步推動集團實現高質量發展。

會上，各子公司及部門負責人分別進行了述職，大家以翔實的數據和具體工作事例，全面匯報了各項重點工作完成情況，詳細展示了過去一年在黨的建設、市場開拓、技術創新、人才培養、轉型升級等多個領域取得的顯著成就和工作亮點，深入闡述了2025年的發展目標和重點工作措施。

石董事長認真傾聽了各子公司及部門負責人的述職報告，對過去一年所付出的努力和取得的成績給予了高度評價，同時也針對各子公司及部門存在的問題提出了具體的改進建議和要求。石董事長指出，2024年是全面貫徹黨的二十大精神的關鍵之年，是實施“十四五”規劃關鍵性之年，面對國際國內形勢下經濟外部壓力加大、內部困難聚增、建筑行業深度調整、新質生產力倡導下的高質量發展、大事難事交織的嚴重考驗，集團班子團結帶領全體員工堅定發展自信，主動求變，探試轉型，沉著應變新市場情形，以新思維應對多重疊加挑戰，企業綜合實力、品牌影響力、市場競爭力顯著增強，為發展增添了活力。

石董事長強調，穩中求進,謀篇布局企業高質量發展戰略。要深刻清醒認識到國內外形勢和經濟運行規律、發展態勢，準確把握國內產業趨勢，聚焦高質量發展這一艱巨任務，增強戰略主動，保持發展定力，有長期之思想準備，以進促穩，實現目標愿景；攻堅克難，提高企業高質量發展的“規模效益”。辯證理解和運用新經濟形勢下的行業趨勢，不失時機，制定貿易服務業的各項制度、機制，支持“中華酒銷企業”快速做大做強；發展新質生產力，增強企業高質量發展的“自生動力”。集團要把新質生產力作為年度目標考核完成，不要只停留在建筑業，而是全產業鏈上，從智慧+做起，不斷探索，與時俱進，實現“以新提質”；加強系統防范風險，筑牢企業高質量發展的安全網。要提高站位抓好風險防控。面對復雜的內外部發展環境和趨增的各類風險，要充分認識到安全穩定是企業的頭等大事，深刻認識風險防控工作的重要性、緊迫性，堅持底線思維，增強憂患意識，以高水平安全護航企業高質量發展。從政治上看待風險防控，切實把責任意識、系統觀念、底線思維融入生產經營全過程，將風險管控要求落實到日常管理中，以更務實的舉措化解重大風險。牢固樹立企業發展大安全觀，加強重大風險識別和防范，牢牢守住不發生重大系統性風險底線；以奮進精神，苦練企業高質量發展基本功。我們要“聚焦經濟效益提升、優化資金提效益、成本管控提效益、品質履約提效益”，要“聚焦管理效能發揮”。模式創新、管理變革、流程再造“三大系統工程”是我們邁向高質量發展的關鍵舉措，要在“合規管理、管理升級、強化執行”上增效能。

隨后，集團對優秀項目部、先進集體、先進個人進行了表彰，并與下屬各公司簽訂了2025年目標責任書。

本次大會的召開，既是一次展示成績、查找不足的工作會，更是一次統一思想、明確方向、力促工作的推進會、部署會。為集團新一年的發展凝聚了共識，注入了強大動力，激勵全體工科人更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在新形勢市場化的浪潮中,只爭朝夕、埋頭苦干、銳意改革、守正創新,爭創一流,以更加堅定的步伐勇往直前,為開創工科集團高質量發展新局面而不懈奮斗!